جمعه ۱۵ خرداد ۱۴۰۵

✍️ به گزارش روابط عمومی شرکت توسعه گردشگری پاسارگاد،
جلسه‌ای تخصصی و راهبردی با حضور جواد نوروزپور، مدیرعامل شرکت توسعه گردشگری پاسارگاد، و هیئت‌مدیره محترم اتحادیه املاک استان گیلان برگزار شد. این نشست در راستای تقویت همکاری‌های بین‌بخشی، شناسایی فرصت‌های مشترک سرمایه‌گذاری و هم‌افزایی ظرفیت‌های گردشگری و املاک استان گیلان شکل گرفت و به عنوان الگویی برای توسعه پایدار گردشگری شهری و روستایی در منطقه مورد توجه قرار گرفت.


🟩 اهداف کلی نشست

این جلسه با تمرکز بر ایجاد هم‌افزایی میان بخش گردشگری و حوزه املاک برگزار شد و اهداف اصلی آن شامل موارد زیر بود:

تسهیل فرآیند جذب سرمایه‌گذار داخلی و خارجی و معرفی فرصت‌های سودآور گردشگری و املاک استان گیلان.

ارتقای کیفیت پروژه‌های گردشگری و املاک با بهره‌گیری از ظرفیت‌های تخصصی و قانونی اتحادیه املاک.

همکاری نهادی و بین‌بخشی برای ایجاد پروژه‌های پایدار اقتصادی، اجتماعی و محیط‌زیستی.

تقویت ارتباط میان فعالان بخش خصوصی و مدیریت شهری به منظور توسعه سرمایه‌گذاری هدفمند و بهینه‌سازی منابع موجود.


🟩 محورهای اصلی بحث و تبادل نظر

در این جلسه، موضوعات متنوعی مورد بحث قرار گرفت که می‌توان آن‌ها را در چند محور اصلی دسته‌بندی کرد:

  1. همگرایی گردشگری و املاک:
    بررسی امکان توسعه ویلاها و مجتمع‌های اقامتی، هتل‌ها، اقامتگاه‌های بوم‌گردی و پروژه‌های گردشگری شهری در هماهنگی با ظرفیت‌های قانونی و محیطی استان. این همگرایی می‌تواند ضمن حفظ هویت فرهنگی و محیطی، به افزایش درآمد و اشتغال محلی کمک کند.
  2. شناسایی فرصت‌های سرمایه‌گذاری:
    استفاده از داده‌های میدانی و مطالعات کارشناسی برای کشف پروژه‌هایی که می‌توانند جذب سرمایه‌های خرد و کلان را به همراه داشته باشند و علاوه بر رشد اقتصادی، نقش مؤثری در ارتقای تجربه گردشگری استان ایفا کنند.
  3. ساماندهی فعالیت‌های املاک گردشگری:
    بررسی چالش‌های اجرایی، قانونی و زیرساختی و ارائه راهکارهایی برای تضمین شفافیت و استانداردسازی فرآیندهای سرمایه‌گذاری. هدف از این اقدام، ایجاد محیط امن و مطمئن برای سرمایه‌گذاران و ارتقای اعتماد عمومی است.
  4. حفظ هویت فرهنگی و محیط زیست:
    تاکید بر ضرورت مدیریت هوشمندانه منابع و حفاظت از میراث طبیعی و فرهنگی استان گیلان در پروژه‌های گردشگری و املاک، به نحوی که توسعه اقتصادی با پایداری محیطی و فرهنگی همسو باشد.
  5. تقویت تعاملات نهادی و تخصصی:
    ایجاد زنجیره‌ای هماهنگ از همکاری‌های تخصصی میان اتحادیه‌ها، شرکت‌های توسعه گردشگری و نهادهای اجرایی برای بهبود فرآیند تصمیم‌گیری، کاهش ریسک سرمایه‌گذاری و ارتقای کیفیت پروژه‌ها.

🟩 دیدگاه مدیرعامل شرکت توسعه گردشگری پاسارگاد

جواد نوروزپور در سخنان خود با اشاره به اهمیت همکاری‌های بین‌بخشی و نهادی بیان کرد:

«توسعه گردشگری پایدار تنها با تعامل نزدیک میان بخش‌های تخصصی امکان‌پذیر است. همکاری میان شرکت توسعه گردشگری و اتحادیه املاک، می‌تواند به ایجاد پروژه‌های سرمایه‌گذاری شفاف، مطمئن و سودآور منجر شود و علاوه بر رونق اقتصادی، موجب تقویت برند گردشگری استان گیلان شود.»

وی همچنین بر اهمیت شناخت دقیق ظرفیت‌های بومی و استفاده از توانمندی‌های محلی تاکید کرد و افزود:

«ما معتقدیم که سرمایه‌گذاری هدفمند در حوزه گردشگری و املاک، علاوه بر منافع اقتصادی، باید به ارتقای کیفیت زندگی مردم محلی، حفظ هویت فرهنگی و حفاظت محیط زیست کمک کند. این نوع رویکرد، اساس توسعه پایدار را تشکیل می‌دهد و می‌تواند مدل موفقی برای سایر استان‌ها باشد.»

نوروزپور در ادامه گفت:

«هدف ما ایجاد یک فرآیند مشارکتی و تعاملی میان بخش خصوصی، اتحادیه‌ها و نهادهای اجرایی است تا پروژه‌های گردشگری و املاک با حداقل ریسک و بیشترین کارآیی اجرا شوند.»


🟩 دیدگاه هیئت‌مدیره اتحادیه املاک

جناب آقای حسینی، از اعضای هیئت‌مدیره اتحادیه املاک استان گیلان، ضمن استقبال از توسعه تعاملات مشترک، بر آمادگی کامل اتحادیه برای همکاری با شرکت توسعه گردشگری پاسارگاد تأکید کرد.

وی گفت:

«اتحادیه املاک استان گیلان به عنوان نهاد تخصصی، آمادگی دارد ضمن ارائه تجربه‌های حرفه‌ای، ظرفیت‌های قانونی و مشاوره تخصصی، به ایجاد پروژه‌های گردشگری پایدار کمک کند. همکاری با شرکت توسعه گردشگری، می‌تواند زمینه‌ساز بهبود کیفیت پروژه‌ها، افزایش شفافیت و توسعه سرمایه‌گذاری‌های هدفمند شود.»

🟩 اهمیت و پیامدهای این همکاری

این جلسه، فراتر از یک نشست اداری ساده بود و می‌تواند پیامدهای راهبردی و عملیاتی گسترده‌ای داشته باشد:

  1. تسهیل جذب سرمایه‌گذار:
    پروژه‌های گردشگری و املاک با ارائه طرح‌های شفاف و استاندارد، قابلیت جذب سرمایه‌های داخلی و خارجی بیشتری پیدا می‌کنند.
  2. تقویت گردشگری پایدار:
    هماهنگی میان گردشگری و حوزه املاک می‌تواند به توسعه هتل‌ها، اقامتگاه‌ها و زیرساخت‌های گردشگری منجر شود و تجربه سفر برای گردشگران را ارتقا دهد.
  3. ایجاد اشتغال پایدار و رونق اقتصادی:
    سرمایه‌گذاری هدفمند در گردشگری و املاک، موجب ایجاد فرصت‌های شغلی جدید و افزایش درآمد جوامع محلی خواهد شد.
  4. حفظ هویت فرهنگی و محیط زیست:
    با برنامه‌ریزی دقیق، پروژه‌ها می‌توانند ضمن رشد اقتصادی، میراث فرهنگی و منابع طبیعی استان گیلان را نیز حفاظت کنند.
  5. مدل‌سازی همکاری نهادی:
    این همکاری می‌تواند الگوی موفقی برای سایر استان‌ها در زمینه توسعه گردشگری و مدیریت هوشمند سرمایه‌گذاری‌های مرتبط با املاک باشد.

🟩 جمع‌بندی

نشست میان شرکت توسعه گردشگری پاسارگاد و اتحادیه املاک استان گیلان، گامی مؤثر و استراتژیک در مسیر توسعه سرمایه‌گذاری هوشمند، گردشگری پایدار و بهره‌گیری از ظرفیت‌های بومی استان گیلان محسوب می‌شود.

این همکاری می‌تواند زمینه‌ساز ایجاد پروژه‌های گردشگری و املاک با کیفیت، متوازن و پایدار شود، علاوه بر ارتقای اقتصاد محلی، موجب تقویت جایگاه استان گیلان در نقشه گردشگری ملی و بین‌المللی گردد.

نویسنده